当农业面临周期性波动与资源约束的双重挑战,东方希望刘永行以“做小似弱”的哲学重构生存逻辑——通过收缩业务边界、优化资源配置,将企业韧性转化为“以柔克刚”的竞争力;而扬翔李家连则以“基因强业”的方程式破局增长——依托基因组选择、智能育种等科技手段,将生物资产转化为可持续的产业优势。
刘永行:“做小似弱” 的智慧

刘永行在分享43年创业历程中积累的经营智慧时抛出了一个“反常识”的观点:
在市场下行时,企业不该追求做大做强,而应追求“做小似弱”。
刘永行解释,不是把企业做小,而是把生产单位产品所消耗的土地、资金、能源、时间、人力,所排放的废气、废水最小化,“向大自然索取最小之后,就一切都好办了”。像水一样弱,却无处不在、无坚不摧。
他认为,大不一定好,强也不一定就好。达尔文说的是什么?是“适者生存”。在东方希望内部,我们既不允许提大,也要慎重提强。我们的哲理观念是“顺势却不随流;明道而非常路;习术要善修正”,它是很玄的,但我们相信它,而且是按照它去做的,这是我个人的信仰。
他表示,“适者生存”如果非要用一个字来表达,我认为就是小。什么叫作小?我给它的定义是,我们生产人类所需要的或改善人类美好生活所需要的单位产品,向大自然索取最小。你向大自然索取最小之后,就一切都好办了。这个大自然是什么呢?土地、矿石、能耗、水耗、资金、固定资产、流动资金,还包括时间等。
比如,建设一家工厂,你花的时间如果只有人家的一半,你就可以缩短一年的回收期,多一年折旧费。生产单位产品,你的同行要耗用一个人力,你能不能用半个?小不是一下子就能体现出来的,往往需要长时间的努力才能做到。
如果要用两个字来表示,就是“小”和“弱”。为什么是“小”和“弱”呢?刚才我举了一个例子,恐龙不大吗?恐龙不强吗?不能适应世界的变化,就被淘汰了。病毒很小,却难以消灭。我们说的“弱”是什么呢?像水一样弱,它不一定是真的弱。
如果要用四个字来表示,就是“做小似弱”。不是把企业做小,而是把企业生产单位产品所消耗的土地、资金、资产、能源、时间、劳动力,所排放的废气、废水最小化,这样做自然就能适应任何变化。
“弱”怎么来表达呢?这个字可考究了,所以想了很久,我用“似弱”相呼应,这里可以是动词,可以是助词,也可以是助动词,当然也可以用“示”“视”,还可以用“拟”。中国文字很玄妙,老外根本理解不了。
像水一般弱,它是真正的弱吗?不一定,“自然而然,不争为先”就是这个意思,有看起来弱的意思,也有隐藏示弱的意思,这些字都有共同的意义或某种程度上在这个语境里面是同义词。我们现在就是这样,从来不提什么世界500强。
当把企业“做小似弱”,而不是做大做强时,我们反而能够适应各种经济环境条件的变化。
李家连博士:与时光同行,为强业育种
李家连博士在《相信基因·春计论坛》上的演讲以“用科学确定性应对环境波动”为核心,系统阐述了生猪产业如何通过科技育种与数智化转型穿越周期、实现可持续发展。作为华中农业大学副教授、秀博基因总经理,他从“立信、立行、立志”三个维度构建思想坐标系,提出了一套面向未来的行业方法论。

一、立信:相信科学,筑牢产业根基
李家连指出,当前养猪业深陷猪周期、疫病防控和成本高企的“三重大山”,而破局的关键在于重建对科学的信仰。
基因是成本的底线:优良种猪基因直接影响饲料转化率、PSY(每头母猪年提供断奶仔猪数)等核心指标。例如,料肉比降低0.1~0.2,商品猪成本即可下降0.16~0.32元/斤。
育种进入“数据驱动”新时代:传统“眼看手摸”的经验式选育已被淘汰,取而代之的是基于HiBLUP、MVP等大数据算法的基因组选择技术,结合CT扫描、热成像测定等手段,实现遗传价值的精准评估。
冠军基因可复制、可传承:通过优秀公猪克隆与基因编辑技术,将优质遗传资源转化为可长期利用的“生物资产”。
二、立行:以全域数智育种打通产业闭环
他提出“全域数智育种”作为落地路径,打通科研、生产与决策的数据链条:
智能采集
利用物联网设备实时采集猪只生长、健康、行为数据,结合CT活体测定技术评估肉质性状,提升数据颗粒度与准确性。
模型驱动
将经验判断转为AI建模分析,通过基因组选择模型预测后代性能,显著提高选种准确率和遗传进展速度。
平台协同
依托扬翔股份业务运营平台,覆盖养殖生产、精准选配、基因选种等全场景,实现数据共享与在线决策,解决企业短期利益与长期投入的矛盾。
三、立志:迈向“六高”强业目标
演讲最后,李家连博士指出了行业发展的未来方向——“强业”,并提出“高科技含量、高效率产出、高自主水平、高环境友好、高社会信任、高职业尊严”的六高特征。呼吁行业以“共生逻辑”构建“生态力”,在波动中沉淀价值,在协作中筑牢根基,共同走向可持续、高效率、数字化的养猪新时代。
本届年度思想演讲秀博基因正式升级发布“智慧普惠育种2.0模式”,以“更智能、更高效、更低成本”为核心,推出“秀博育种大脑”开放平台,通过AI选种与物联网实现数据育种。同时成立“PSY35繁育联盟”,目标三年内助力100家猪企提升效率、降低成本,并启动“认证育种师特训营”,构建“技术+产业+人才”三位一体的育种新生态。
立春之际,思想“春耕”已启程,在不确定性成为常态的当下,相信基因,相信时间,相信我们共同相信的未来。以基因的确定性,穿越周期浪潮,实现养猪效益持续增长。

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